{"id":983,"date":"2014-11-05T12:39:00","date_gmt":"2014-11-05T12:39:00","guid":{"rendered":"http:\/\/fmriachuelo.observatorioess.org.ar\/index.php\/2014\/11\/05\/historia-de-un-emprendimiento-textil-en-la-habana\/"},"modified":"2025-03-11T13:40:25","modified_gmt":"2025-03-11T16:40:25","slug":"historia-de-un-emprendimiento-textil-en-la-habana","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/fmriachuelo.it10.com.ar\/index.php\/2014\/11\/05\/historia-de-un-emprendimiento-textil-en-la-habana\/","title":{"rendered":"HISTORIA DE UN EMPRENDIMIENTO TEXTIL EN LA HABANA"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif;font-size: small\">EN CUBA<b><span style=\"color: red\">&nbsp;<\/span><\/b><\/span><br \/><span style=\"font-size: large\"><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif\"><b><span style=\"color: red\">COOPTEX: La Cooperativa que piensa en grande<\/span><\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/4.bp.blogspot.com\/-KEExx7Rkod8\/VFoZkWnVm4I\/AAAAAAAABQY\/iaO-Kc8R-Nk\/s1600\/cooperativa-teztil-1.jpg\" style=\"clear: left;float: left;margin-bottom: 1em;margin-right: 1em\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/4.bp.blogspot.com\/-KEExx7Rkod8\/VFoZkWnVm4I\/AAAAAAAABQY\/iaO-Kc8R-Nk\/s1600\/cooperativa-teztil-1.jpg\" height=\"200\" width=\"320\" \/><\/a><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif\"><span style=\"font-size: small\"><b>Para cuando naci\u00f3,  la Cooperativa No Agropecuaria de Producci\u00f3n de Confecciones Textiles (COOPTEX), era dif\u00edcil pensar que su producci\u00f3n crecer\u00eda de poco m\u00e1s de 200 mil pesos a 500 mil en solo un a\u00f1o. COOPTEX \u2014antes productora de la empresa GALA, ubicada en Marianao, La Habana\u2014 ha logrado insertarse en el mercado cubano con una variada producci\u00f3n que, aunque se especializa en uniformes, lo mismo hace vestidos para la escuela de ballet, que togas honor\u00edficas para graduados de derecho, blusas y camisas para el Fondo Cubano de Bienes Culturales, o trajes para los trabajadores del Memorial Jos\u00e9 Mart\u00ed.<\/b><\/span><\/span><br \/><a name='more'><\/a><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif\"><span style=\"font-size: small\">En agosto de 2013 ya la inducci\u00f3n de la empresa a Cooperativa era inminente. Sus directivos y administradores comenzaron a capacitarse en seminarios y con la ayuda de profesionales que les brindaron un medular asesoramiento.<br \/>Los primeros tres meses fueron los m\u00e1s duros, su \u00fanico cliente era GALA, empresa que funciona con precios topados y no ofrece la posibilidad de negociarlos. Prefirieron no pedir cr\u00e9dito al banco, el capital con que contaban era solo el proveniente del aporte inicial de los socios.<br \/>El local, ahora rentado \u2014al igual que las m\u00e1quinas de coser\u2014, es el mismo que ocupaban cuando eran empresa. Otros medios, como las computadoras, ya son de la Cooperativa.<br \/><b>&nbsp;<\/b><\/span><\/span><br \/><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif\"><span style=\"font-size: small\"><b>Sobre c\u00f3mo vive una Cooperativa<\/b><\/span><\/span><br \/><span style=\"font-family: Verdana,sans-serif\"><span style=\"font-size: small\">La vida en la Cooperativa de Producci\u00f3n de Confecciones Textiles de Marianao inicia a las siete y media de la ma\u00f1ana y termina a las cinco de la tarde. El final del horario de merienda coincide con el del comienzo del matutino, que se hace dos veces a la semana. En ese espacio el Consejo de Administraci\u00f3n se re\u00fane y comunica sus propuestas a la Asamblea de Socios, que decide las acciones mediante la deliberaci\u00f3n y el voto.<br \/>En ocasiones se hace necesario trabajar los s\u00e1bados, cuando la producci\u00f3n se atrasa se ajustan los horarios con tal de cumplir con los compromisos.Y todos est\u00e1n de acuerdo en que as\u00ed sea. Solo en una ocasi\u00f3n hubo alguien que quiso \u201cvivir del bacalao\u201d, y la Asamblea de Socios decidi\u00f3 que ese miembro no deb\u00eda continuar en el equipo.<br \/>Los custodios de COOPTEX no revisan los bolsos de sus socios pues saben que la producci\u00f3n, al finalizar la jornada, estar\u00e1 completa. No padecen de ausentismo. Y cuando el presidente, Exiquio Ram\u00edrez, llega a las seis y media de la ma\u00f1ana, encuentra siempre a cuatro o seis trabajadoras que esperan desde antes su llegada.<br \/>Los 49 asociados est\u00e1n sindicalizados, solo siete son de la administraci\u00f3n, y adem\u00e1s de organizar el trabajo, intentan mejorar las condiciones de trabajo. Aunque COOPTEX ha tenido remodelaciones como la del comedor, los planes inmediatamente necesarios son las reparaciones de las oficinas, el suelo, el ba\u00f1o y el techo.<br \/>Sobre c\u00f3mo padece una Cooperativa<br \/>A la cooperativa no le faltan clientes, pero tiene muchas dificultades con la obtenci\u00f3n de materias primas pues no cuenta con un mercado mayorista que la abastezca. En ocasiones han estado dos semanas sin trabajar por falta de material y, si bien existe la posibilidad de que en las ventas minoristas reciba el descuento de un 20 porciento, en muchos establecimientos las regulaciones son desconocidas e irrespetadas.<br \/>Se quejan tambi\u00e9n de las regulaciones que propone la Ley 305 \u2014su libro de cabecera\u2014 en cuanto al procedimiento con el personal eventual. Seg\u00fan su Presidente, la resoluci\u00f3n establece que a los tres meses de servicio en la cooperativa el trabajador debe someterse a una evaluaci\u00f3n y de acuerdo a su desempe\u00f1o, y al voto de la Asamblea, comienza a ser socio o se retira. Algo que a COOPTEX no le funciona, pues hay per\u00edodos en que no son necesarios para la producci\u00f3n.<br \/>Sin embargo, las mayores dificultades que tiene la Cooperativa de Producci\u00f3n de Confecciones Textiles de Marianao est\u00e1n en la falta de reconocimiento que reciben de otras empresas y de algunas instituciones, que desconocen los procedimientos correspondientes a esta forma de producci\u00f3n y vetan sus oportunidades de participaci\u00f3n en el mercado.<br \/>\u00a1Vista al frente! \u00a1March!<br \/>El salario, que all\u00ed se llama anticipo, se basa en tres aspectos: calidad, complejidad y cantidad del producto y de un promedio de 450 pesos ha pasado a ser de 1 500. Pero sus trabajadores saben que la cooperativa no tiene solamente un m\u00f3vil econ\u00f3mico, y ha creado una comisi\u00f3n para atender a los socios m\u00e1s necesitados, contribuye con las actividades del museo, provee a las escuelas de la comunidad de los hilos, telas y agujas necesarias para las clases de Educaci\u00f3n Laboral, y regala retazos a la compa\u00f1\u00eda de t\u00edteres.<br \/>Es COOPTEX una fuente de empleo comunitaria, pues se informa de qui\u00e9nes son los vecinos con habilidades textiles del barrio, y as\u00ed se prepara para cuando la producci\u00f3n crezca. No se conforma con compartir sus experiencias en todos los escenarios posibles (Exiquio Ram\u00edrez, su Presidente, estuvo en el \u00faltimo debate de la revista Temas: Cooperativas y Autogesti\u00f3n), sino que, pr\u00f3ximamente aportar\u00e1 el uno por ciento de las utilidades mensuales a los arreglos en el territorio.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EN CUBA&nbsp;COOPTEX: La Cooperativa que piensa en grande Para cuando naci\u00f3, la Cooperativa No Agropecuaria de Producci\u00f3n de Confecciones Textiles (COOPTEX), era dif\u00edcil pensar que su producci\u00f3n crecer\u00eda de poco m\u00e1s de 200 mil pesos a 500 mil en solo un a\u00f1o. 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